Välkommen till Centigo - ett företag helt utan chefer
Vi inspirerar människor och företag till att bli framtidens vinnare
Centigos ambition är att förena en professionell miljö med en värdegrund som attraherar de mest engagerade och ansvarstagande människorna i alla faser i karriären. Vårt sätt att bedriva ett kollektivt ledarskap har gjort att vi idag består av ovanligt engagerade människor med en unik kombination av spetskompetens och förmåga att leda i förändring.
Tillsammans driver vi utveckling
En stark ambition hos Centigo är att vara ett växthus för människor och vi tillämpar självledarskap internt så väl som externt. Vi tror på varje individs egen vilja och förmåga att bidra och utveckla sig själv så väl som Centigo.
-
Kollektivt ledarskap
Ansvar ska distribueras och delegeras så långt det är möjligt. Ansvar tas först och främst av individen och endast i sista hand av en styrelse. Därför har vi på Centigo ledare istället för chefer, där en ledare är någon som andra vill följa.
-
Ambitionsdrivet
Vi utvecklas i takt med summan av våra medarbetares individuella ambitioner. De är den energikälla som vi vill frigöra för att driva företagets utveckling. Det är vår drivkraft som ska ta oss mot de mål vi ännu inte satt upp.
-
Balans
Vår filosofi Business Wellness har vuxit fram ur begreppet balans. För oss handlar det om att hitta jämvikten mellan en rad viktiga faktorer – professionalism och entreprenörsanda, människa och företag, arbete och fritid. Ett företag och en människa i balans har kraften och modet att förändras och att våga utvecklas.
Bli en av oss!
-
Managementkonsult inom Transformation
Flera platser · Hybridarbete
-
Managementkonsult inom Advisory
Flera platser · Hybridarbete
-
Managementkonsult inom Product & Tech
Flera platser · Hybridarbete
-
Managementkonsult inom Innovation & Growth
Flera platser · Hybridarbete
-
Managementkonsult inom Energy Management
Flera platser · Hybridarbete
Möt några av våra stjärnor!
Om Centigo
På Centigo har vi inga chefer eller traditionella hierarkier, utan jobbar med något vi kallar för kollektivt ledarskap. Ansvar tas först och främst av individen och endast i sista hand av en styrelse. Därför har vi ledare istället för chefer, där en ledare är någon som andra vill följa.
Det innebär att varje medarbetare har stora möjligheter att påverka sin egen utveckling. Detta synsätt ställer också höga krav på individen och ledarskapet. För att skapa framgång i en sådan miljö krävs att var och en är beredd att ta ansvar för sina handlingar. Tillsammans hjälper vi ledande företag och organisationer att bli långsiktigt framgångsrika.